Economia
Nestlé injeta R$ 540 milhões para turbinar fábrica de Araçatuba até 2028
Aporte milionário faz parte de pacote de R$ 7 bilhões no Brasil e vai trazer novas tecnologias, automação e reforço no controle de qualidade para a maior unidade em receita da empresa no país.
Araçatuba - A Nestlé soltou uma novidade daquelas: vai colocar nada menos que R$ 540 milhões na sua fábrica de Araçatuba. A grana vai entrar aos poucos até 2028 para dar aquela modernizada geral na unidade, aumentando a capacidade produtiva e trazendo novas tecnologias de ponta.
Essa grana toda faz parte de um pacote ainda maior de R$ 7 bilhões que a multinacional suíça vai injetar no Brasil entre 2025 e 2028. Esse ciclo de investimentos deixa claro que o nosso país é um dos maiores mercados da empresa no mundo todo — ficando atrás só dos Estados Unidos e da China! E não é só Araçatuba que ganha: o plano inclui até a planta de Purina em Vargeão (SC), que vai funcionar no estilo indústria 4.0 (com muita robótica e inteligência artificial), além de melhorias nas linhas de produção de Vila Velha (ES), Araras (SP) e Ituiutaba (MG).
Por que Araçatuba é tão importante?
A fábrica de Araçatuba não é pouca coisa: ela é a campeã da Nestlé no Brasil em receita líquida. Isso acontece porque ela é focada em categorias de alto valor agregado, como as fórmulas infantis, nutrição médica e itens para o envelhecimento saudável. De lá saem mais de 180 produtos famosos, como Ninho, Mucilon e Nutren, gerando cerca de 800 colaboradores diretos e outros 200 indiretos.
O forte da produção atende o Brasil, mas parte do volume vai até para países da América Latina e do Oriente Médio. A unidade produz perto de 150 mil toneladas por ano, usando 363 tipos de matérias-primas e 438 modelos de embalagens.
Qualidade no detalhe e muita tecnologia
O rigor do controle de qualidade impressiona:
Cada fórmula infantil passa por cerca de 1.200 testes (analisando bactérias, química, alérgenos e as próprias embalagens);
A carga de leite que chega passa por mais de 20 análises antes mesmo de entrar na linha;
Há coleta contínua de amostras para checar a pureza, a dosagem de componentes e até o sabor, odor e consistência.
Tudo isso está ligado à digitalização que a marca vem fazendo no seu parque fabril. Ela quer conectar quase 90% das suas fábricas a sistemas de monitoramento em tempo real, o que já ajudou a cortar em 30% as paradas não planejadas no passado.
Além do mais, a unidade cuida do meio ambiente: usa biometano no processo de secagem do leite em pó, reduzindo cerca de 20% das emissões de gases de efeito estufa.
De olho no futuro
O CEO da Nestlé Brasil, Marcelo Melchior, reforçou que a área de Nutrição e Saúde é estratégica e que a operação brasileira tem capacidade de sobra para encarar processos de alta complexidade tecnológica.
A fábrica também vai expandir o seu Programa de Visitação Médica. A partir de 2027, a expectativa é receber mais de 700 médicos e nutricionistas por ano para ver de perto como tudo funciona. Na prática, Araçatuba mostra direitinho como a automação industrial, a conectividade de linhas e a manutenção preditiva vieram para ficar.